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（中央社記者韋樞台北2日電）中鋼集團今天舉行新春團拜，董事長翁朝棟訂出「106經營方針」，其中五大工作方向第一名就是接班傳承；另外還要成立跨部門跨公司的專案小組，證明爐石是優質的循環經濟產品。
中鋼集團今天在高雄小港廠區明邦廳舉行新春團拜，董事長翁朝棟、總經理劉自慰杯季剛、各經理部門、一級主管、集團公司主管、企業工會理事長魏肇津及理監事等一同出席。
翁朝棟致詞表示，2016年中鋼自結合併營業利益254億元成長213%，合併稅前盈餘219億元，年增130%。對於2017年鋼鐵產業景氣，雖仍有變數，但表達審慎樂觀的期待。
翁朝棟指出，中鋼已訂有「106年經營方針」，希望能夠落實執行。同時重申今年的五大工作方向，包括，「接班傳承:要求行政及企劃部門緊密配合技術、生產部門，做好技術及經驗傳承，做好3到5年階段性的調整，讓傳承得以推動，同時也要讓新進員工了解中鋼的企業文化」；「專注本業:市場競爭愈來愈激烈，中鋼要做有能力做的事，提升技術、降低成本、做好通路佈局」。
第三是「提高集團綜效:中鋼集團已有工程、工業技術、物流貿易及投資服務等事業群，未來需強化優勢，提高效益」；「導入循環經濟，落實爐石資源化:將組成集團內跨公司跨部門的專案小組，證明轉爐石是優質產品」；「注入溫暖的人情味，請同仁要彼此關心與照護」。
劉季剛也感謝同仁2016年堅守崗位努力提升160萬公噸的產品銷售量，2016年累計碳鋼銷售量為1113萬4431公噸，達到年成長16%的傲人成績。他以去年是「靈猴散、正反撥」，比喻鋼鐵業景氣在去年否極泰來漸入佳境，今年則是「金雞啼、天下曉」，表示未來鋼市發展仍可期待。
劉季剛強調，未來除了上下游整合外，中鋼也朝跨國集團化整合；此外，爐石的資源化就是一個意念的轉變，向外界證明中鋼有這個想法，也有這個能力做好這事。未來的工作方向就是發揮「執行力」，將集團的綜效發揮出來。
中鋼指出，爐石是煉鋼的副產品，過去爐石大都用為鋪馬路的級配摻料，摻在燒製水泥過程的原料之一，或是做成透水磚等，但爐石應該會有更新的應用，這就是集團要求專案小組進行的創新應用研究，讓爐石更符合循環經濟，創造市場需求。1060202
王柏融今年球季後簽下一張五年總值3180萬元的合約，經過詢問領隊劉玠廷後確認，王柏融此合約嚴格來說是「3+2」，最後兩年需達成一定的基本門檻，才能獲得加薪。
劉玠廷解釋說，王柏融要拿到後兩年的加薪合約，首先他必須達成一定的出賽條款，才能得到薪水的增幅，不過基本上每年保底都是50萬。
關於旅外問題，他認為只要符合聯盟規章，然後又能符合聯盟、球隊、球員的期待，那到時候若有這個機會，三方都可以再來詳談，有沒有旅外條款其實沒有差。
這次簽下5年的合約，在過去中職沒有這樣加薪幅度的案例，不過球團認為，若把時間拉長來看，其實對球隊本身來說也是相當滿意。
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